郑大一附院“巨轮”转向：阚全程案后的医疗系统创新启示

打破常规的视角：阚全程案背后的医疗行业反思

2025年5月29日，河南省政协人口资源环境委员会主任阚全程涉嫌严重违纪违法被查的消息，如一颗重磅炸弹，在医疗界掀起了轩然大波。作为郑州大学第一附属医院（简称“郑大一附院”）曾经的掌舵人，阚全程的落马不仅是个人的失败，更是对河南医疗系统的一次深刻反思。

现有模式的局限性：郑大一附院的“巨无霸”困境

在阚全程的领导下，郑大一附院迅速崛起，成为亚洲最大的医院之一。然而，这种快速扩张的背后，隐藏着医疗资源分配不均、基层医院被“虹吸”、患者就医难等严重问题。郑大一附院的“巨无霸”模式，虽然短期内提升了医院的科研与临床能力，但长期来看，却导致了河南医疗系统的整体失衡。

监管缺位的灰色地带

阚全程案暴露出医院基建、设备采购等环节的监管缺位。巨额资金流动缺乏有效的透明监督，极易成为腐败的温床。这不仅加重了患者的经济负担，还破坏了医疗资源的合理分配，影响了医疗行业的健康发展。

创新管理的探索：从“巨无霸”到“精益化”

面对阚全程案带来的冲击，河南医疗系统亟需从创新管理的角度寻求突破，推动医院从“巨无霸”模式向“精益化”模式转变。

引入精益管理理念

精益管理强调以患者为中心，优化流程，减少浪费，提升效率。河南医疗系统可以借鉴制造业的精益管理理念，对医院的运营流程进行全面梳理和优化，提升医疗服务的质量和效率。

加强内部竞争与激励机制

阚全程在郑大一附院推行的内部竞争机制，虽然在一定程度上激发了医生的积极性，但也导致了过度竞争和内斗。因此，河南医疗系统应在引入竞争机制的同时，注重构建公平、合理的激励机制，确保医生的付出与回报相匹配。

医疗改革的深化：从规模扩张到内涵建设

阚全程案的发生，再次提醒我们医疗改革的重要性。河南医疗系统应深化医疗改革，从规模扩张转向内涵建设，推动医疗行业的可持续发展。

推动分级诊疗制度落实

分级诊疗制度是缓解看病难、看病贵问题的有效途径。河南医疗系统应加大对分级诊疗制度的宣传力度，优化资源配置，引导患者合理就医，减轻大医院的压力。

加强基层医疗机构建设

基层医疗机构是医疗体系的基础。河南医疗系统应加大对基层医疗机构的投入，提升其诊疗能力和服务水平，确保患者在基层就能得到及时、有效的治疗。

数字化医疗的机遇：用科技赋能医疗行业

数字化医疗是医疗行业的新趋势。河南医疗系统应抓住这一机遇，用科技赋能医疗行业，提升医疗服务的智能化、便捷化水平。

建设智慧医院

智慧医院是数字化医疗的重要载体。河南医疗系统应积极推动智慧医院建设，利用大数据、人工智能等技术手段，优化就医流程，提升医疗服务的效率和质量。

推广远程医疗

远程医疗能够打破地域限制，实现医疗资源的共享和优化配置。河南医疗系统应加大对远程医疗的推广力度，让更多患者享受到优质的医疗服务。

跨界融合的启示：探索医疗与其他行业的融合创新

跨界融合是创新的重要途径。河南医疗系统可以探索医疗与其他行业的融合创新，为医疗行业带来新的发展机遇。

医疗与科技的融合

医疗与科技的融合是未来的发展趋势。河南医疗系统可以加强与科技企业、高校等机构的合作，共同研发新技术、新产品，推动医疗行业的创新发展。

医疗与金融的融合

医疗与金融的融合能够缓解患者的经济压力。河南医疗系统可以探索与金融机构的合作模式，为患者提供更加便捷、优惠的金融服务。

激发创意思维的实践建议

为了激发河南医疗系统的创意思维，推动医疗行业的创新发展，以下是一些实践建议：

1. 定期举办创新研讨会：邀请医疗行业内外的专家、学者进行交流研讨，分享创新理念和实践经验。
2. 建立创新激励机制：对在医疗创新方面做出突出贡献的个人和团队给予表彰和奖励。
3. 鼓励员工参与创新培训：为员工提供创新培训机会，提升其创新意识和创新能力。

   培养创新能力的资源推荐

   为了培养河南医疗系统的创新能力，以下是一些推荐资源：

4. 创新管理书籍：如《创新者的窘境》、《从0到1》等，能够帮助员工理解创新的重要性和方法。
5. 在线创新课程：如慕课网上的创新管理课程，能够提供系统化的创新知识学习。
6. 创新交流平台：如知乎、脉脉等社交平台上的创新话题讨论区，能够为员工提供交流、分享创新想法的平台。 阚全程案的发生，对河南医疗系统来说是一次深刻的警醒。面对挑战和机遇，河南医疗系统应从创新管理、医疗改革、数字化医疗等角度寻求突破，推动医疗行业的创新发展。只有这样，才能让医疗行业真正回归初心，为人民群众的健康福祉服务。